CONSULTORÍA COMPRAS
Optimización de procesos, estructura y equipo técnico y humano para reducir los costes de los Departamentos de Compras.
REINGENIERÍA PROCESOS
Análisis y rediseño de los procesos de negocio para obtener mejoras en costes, calidad y servicio.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Asesoría en la toma de decisiones de negocio y de organización desde un enfoque estratégico que maximice el potencial de su empresa.
TOMA DE DECISIONES
Identificación de criterios y análisis de alternativas previos a la toma de decisiones estratégicas, así como valoración de los resultados.
MEJORA DE PRODUCTIVIDAD
Diagnóstico, innovación y optimización de eficiencia de procesos tecnológicos, de organización, recursos humanos, calidad…
INTERNACIONALIZACIÓN
Asesoría organizativa y de negocio para la venta de productos y servicios en mercados exteriores. Análisis de riesgos y medidas de control.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Gestión de mecanismos para la adaptación no traumática de organizaciones a los desafíos internos y externos que pongan en riesgo su supervivencia o desarrollo. Anticipación y dotación de flexibilidad a las empresas para afrontar situaciones de cambio.
DESARROLLO DE NEGOCIO
Identificación de oportunidades para la generación de ingresos. Elaboración de planes estratégicos y gestión de los recursos para la consecución de los objetivos comerciales.